Personalmanagement trifft Tiermedizin – Kongress mit Workshops

Workshops

In drei Workshop-Runden durchlaufen die Teilnehmenden alle angebotenen Workshops. Nach jeder Einheit wird gewechselt, sodass die Inhalte in kleinen Gruppen gemeinsam mit den Referenten erarbeitet und vertieft werden

Kommunikation, Motivation und Konfliktlösung in der Tierarztpraxis

Von Mitarbeitergesprächen bis zur gelebten Unternehmenskultur

Kommunikation prägt den Praxisalltag auf allen Ebenen. Sie beeinflusst Zusammenarbeit, Motivation, Konfliktlösung und letztlich auch die Unternehmenskultur. In diesem Workshop geht es darum, wie Kommunikation bewusst gestaltet werden kann, damit sie Orientierung schafft, Beziehungen stärkt und Mitarbeitende langfristig bindet.

Inhalte:
Wirkung von Kommunikation im Praxisalltag

Mitarbeitergespräche strukturiert und sicher führen

Feedback klar und wertschätzend formulieren

Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächen

Transparenz, Rollen und Zusammenarbeit im Team

Unternehmenskultur durch Kommunikation aktiv gestalten

Mitarbeiter finden, binden und entwickeln

Recruiting, Azubis & Employer Branding in der Tierarztpraxis

Der Arbeitsmarkt in der Tiermedizin stellt Praxen vor große Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, Personal-gewinnung und Mitarbeiter-bindung nicht dem Zufall zu überlassen. Dieser Workshop zeigt, wie Praxen sich als attraktive Arbeitgeber positionieren, Bewerber gezielt ansprechen und Mitarbeitende sowie Auszubildende langfristig entwickeln können.

Inhalte:
Arbeitsmarkt verstehen und Erwartungen einordnen

Recruiting, das Bewerber wirklich anspricht

Mitarbeiterbindung durch Führung und Entwicklung

Azubis gezielt fördern und in die Praxis integrieren

Employer Branding; Arbeitgeberattraktivität

konkrete Maßnahmen für die eigene Praxis ableiten

Prozessoptimierung in der Tierarztpraxis

Nachhaltige Strukturierung und Prozesse in der Praxis

Gute Ideen, klare Werte und engagierte Führung entfalten ihre Wirkung erst dann nachhaltig, wenn sie in verlässliche Abläufe übersetzt werden. Dieser Workshop zeigt, wie Prozesse sichtbar gemacht, Verantwortlichkeiten geklärt und Strukturen geschaffen werden können, die Teams entlasten und die Praxis weniger abhängig von Einzelpersonen machen.

Inhalte:

Abläufe klar strukturieren und im Alltag verankern

Wissen sichern und Abhängigkeiten reduzieren

Verantwortlichkeiten und Schnittstellen definieren

Prozesse sinnvoll aufbauen und sichtbar machen

Inhalte in einem praxistauglichen System bündeln

Erste konkrete Schritte für mehr Struktur entwickeln